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월례회의건에 대해 의견내봅니다.
매년 같은 방식의 월례회의를 하고 있습니다만..
왜 월례회의를 하는지 입사때부터 이해를 못 했습니다.
제가 알고있는 월례회의와 월례조례는 틀리다고 생각합니다.
현재 저희가 하고 있는건 월례조례에 맞지 않나 생각이 듭니다.
하여 월례회의를 하신다면 그 방식을 개선해 보면 어떨까 합니다.
월례회의목적
- 부서별 실적보고
- 부서별 진행하고 있는 건에 대한 간략한 보고
- 부서별 지난달 목표실행여부 및 새로운목표 설정 및 실행방향 보고
- 부서별 타 부서에 대한 지원요청 및 건의사항 보고
- 회사전체적인 행사 및 건의사항(사장님 훈시)
- 등등
이러고자 한다면 월말 각부서는 월례회의에 발표해야 할 내용을 모집하고 수정후
보고서를 작성해야 할겁니다.
부서원들이 현재 본인부서의 일에대해 문제점과 필요한점을 월말마다 파악할 수 있으며 타 부서가 현재 바쁜시기인지 아닌지 파악하여 업무지원요청 및 타부서에서 요청한 업무진행건에 대해 얼마나 처리가 되고있는지 파악할 수 있습니다.
타부서의 계획도 미리 알 수 있어 업무조율에 좀 더 도움이 되지 않을까 생각이 듭니다.
앞으로 더욱 크게 성장 할 은은을 위해 도움이 될까 감히 올려봅니다. |
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| 투표 미참여자 명단 |
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이민희, 이소은, 장연서, 김누리, |
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| 음 |
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딱딱한 월례회의 보다는 화기애애한 월레회의가 더 좋지 않을까요? 월요일 아침처럼 무거운 월례회의보다 금요일 저녁처럼 화이팅!할수있는 활기찬 월례회의이면 더 좋겠구만...
 (2008-03-31)
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| 민희성 |
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앞으로 저희회사는 직원도 더욱 많아 지고 부서도 다양해 질 것입니다.그래서 지금처럼 모였다가 얼굴만 보고 흩어지는 식의 회의 보다는 좀 더 체계적인 회의로 부서의 역활을 부곽시키는 효과를 기대한 것 입니다.월례회의때 화기애애하고 화이팅하면 저역시 기분 좋게 일주일을 시작하겠지만..효율을 봤을때 현재 회의방식은 좀 무의미하지 않나 싶어서 제안해 본겁니다^^.
(2008-04-01)
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| 좋은 의견 |
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서로서로 좋은 의견을 내서 개선해 나가는 은은 화이팅!!!
(2008-04-02)
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